De Great Place To Work-methodologie
Een sterke bedrijfscultuur ontstaat niet zomaar. Ze is gebaseerd op vertrouwen, dat medewerkers consequent ervaren, en wordt versterkt door dagelijks leiderschap, werkwijzen en gedrag. De Great Place To Work®-methodologie biedt organisaties een wereldwijd erkend kader om die cultuur te begrijpen, te meten en te verbeteren.
De kern van de methodologie wordt gevormd door de Trust Index™-enquête, die in kaart brengt hoe medewerkers belangrijke aspecten van hun werkplek ervaren, waaronder geloofwaardigheid, respect, eerlijkheid, trots en kameraadschap. De resultaten bieden een duidelijk, op gegevens gebaseerd beeld van uw cultuur, waarbij zowel sterke punten als verbeterpunten worden belicht.
De Great Place To Work®-methodologie wordt door organisaties over de hele wereld gebruikt en gaat verder dan alleen betrokkenheidsscores. Ze helpt organisaties te begrijpen hoe hun medewerkers de werkplek ervaren, hun resultaten te vergelijken met erkende normen en feedback van medewerkers om te zetten in zinvolle acties. Of uw doel nu is om het personeelsbehoud te versterken, de prestaties te verbeteren, uw werkgeversmerk op te bouwen of Certification™ te behalen, het begint allemaal met inzicht in de ervaring van de medewerkers.
Het Great Place To Work Model
Een 'Great Place To Work' is een plek waar medewerkers vertrouwen hebben in hun leidinggevenden, trots zijn op het werk dat ze doen en het naar hun zin hebben met hun collega’s. Bovendien moet deze ervaring voor elke medewerker hetzelfde zijn, ongeacht zijn of haar functie, achtergrond of werkplek.
Download de onderstaande whitepaper voor meer informatie over de Trust Index en de pijlers, inclusief voorbeeldvragen:
01
VERTROUWEN IN JE LEIDINGGEVENDEN.
Vertrouwen tussen medewerkers en leidinggevenden vormt de basis van een geweldige employee experience. Goed leiderschap bestaat eruit consequent blijk te geven van geloofwaardigheid, respect en rechtvaardigheid naar de medewerkers toe.
Geloofwaardigheid bouw je op door beloften na te komen en competent, authentiek en eerlijk te zijn.
Respect verdien je door oprecht zorg te dragen voor medewerkers.
Rechtvaardigheid komt tot uiting door ervoor te zorgen dat alle medewerkers erkenning krijgen en mee hun employee journey bepalen.
02
TROTS OP JE WERK.
Medewerkers actief binnen 'Great Places To Work' zijn trots op hun werk en hun bedrijf(scultuur). Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze een verschil maken en dat hun werk meer is dan alleen een baan, ervaren ze algemeen een positieve employee experience. Dit leidt tot een lager personeelsverloop en gezondere bedrijfscultuur.
02
KAMERAADSCHAP.
Medewerkers van een 'Great Place To Work' beschrijven hun collega's vaak als vrienden of ‘bijna familie’. Die sterke banden tussen collega’s zorgen voor een onderling samenhorigheidsgevoelen en heeft invloed op de retentie van je personeel.
Kom meer te weten over onze employee survey
Download onze whitepaper voor meer informatie en voorbeeldstellingen.
'Great Places To Work' gissen niet. Ze luisteren.
Door feedback van medewerkers te combineren met wereldwijd erkende normen en benchmarks, krijg je de duidelijkheid die nodig is om een sterkere bedrijfscultuur op te bouwen, betere beslissingen te nemen en een werkomgeving te creëren waarin mensen zich kunnen ontplooien.
Of u nu de betrokkenheid wilt versterken, het personeelsbehoud wilt verbeteren, de prestaties wilt verhogen of uw werkgeversmerk wilt versterken: het begint allemaal met inzicht in de ervaringen van uw medewerkers.
Sluit u aan bij duizenden organisaties wereldwijd die de Great Place To Work®-methodologie gebruiken om de werkcultuur te meten, te verbeteren en te vieren.
Klaar om aan de slag te gaan?
Zet de eerste stap op weg naar je certificaat en ontdek hoe het echt is om in uw organisatie te werken.
