Unique heeft op 10 maart niet alleen een plekje op de Best Workplaces lijst bemachtigd, maar heeft ook de prestigieuze Special Award ‘Best Place for Meaningful Work & Employee Impact’ gewonnen.
Tijdens het jaarlijkse Best Workplaces award evenement werden er ook twee bijzondere awardcategorieën benoemd, de ‘Special Awards’: Best Place for Meaningful Work & Employee Impact en Best Place Throughout the Employee Lifecycle. De bedrijven die een plekje hebben veroverd in één van de vier categorieën van de Best Workplaces™ maken ook kans om een extra Special Award te winnen.
De eerste categorie, ‘Best Place for Meaningful Work & Employee Impact’, bekroont organisaties die uitblinken in het creëren van betekenisvol werk en tastbare impact door de medewerkers. Dit zijn werkplekken waar medewerkers voelen dat hun bijdrage ertoe doet, waar vertrouwen en verantwoordelijkheid centraal staan en waar innovatie bloeit uit samenwerking, initiatief en continue verbetering. Voor Unique is deze erkenning het resultaat van een achtjarige reis waarin zij feedback structureel hebben omgezet in een cultuur waar de mens centraal staat.
De tweede categorie, ‘Best Place Throughout the Employee Lifecycle’, erkent organisaties die tijdens de volledige loopbaan van medewerkers een positieve, eerlijke en ondersteunende werkervaring bieden. Hier voelt iedereen, ongeacht functie, achtergrond of leeftijd, zich even gewaardeerd en gerespecteerd, medewerkers worden consistent behandeld en de samenwerking en kennisuitwisseling tussen mensen in verschillende levens- en carrièrefasen staat centraal. Bank Van Breda mocht deze award mee naar huis nemen.
Beide Special Awards zetten organisaties in de kijker die kiezen voor een mensgerichte, toekomstgerichte werkcultuur.
De Missie tastbaar maken via Career Tracks
Een bepalende factor voor het winnen van deze award is de manier waarop Unique haar missie — het verbinden van mensen met werk en organisaties met talent — vertaalt naar de dagelijkse praktijk. Dit gebeurt hoofdzakelijk via de in 2025 gelanceerde Career Tracks.
Deze transparante loopbaanpaden geven medewerkers niet alleen duidelijkheid over groeimogelijkheden en verloning, maar maken ook zichtbaar hoe elke rol bijdraagt aan de bredere organisatiedoelstellingen. Impact wordt bij Unique bewust ruim benaderd: evaluaties focussen niet enkel op resultaten, maar ook op gedragsontwikkeling en het actief uitdragen van de bedrijfswaarden.
"Met een indrukwekkende 91% score op de vraag of Unique een Great Place To Work is, toont de organisatie aan dat investeren in betekenisvol werk loont — voor medewerkers én bedrijfsresultaten."
Innovatie van onderop: De Brainbox en Admin Atlas
Unique onderscheidt zich door medewerkers een actieve stem te geven in de verbetering van de organisatie. Om dit proces inclusief en laagdrempelig te maken, is de Brainbox geïntroduceerd: een QR-code op elke laptop waarmee medewerkers eenvoudig en proactief ideeën aanbrengen om processen, samenwerking of dienstverlening te verbeteren.
Een ander concreet voorbeeld hiervan is de Admin Atlas. Wat begon als een idee van een medewerker tijdens haar ontwikkeltraject groeide uit tot een nationaal kennisplatform dat administratieve expertise bundelt en deelt tussen kantoren. Teams die beroep willen doen op de gedeelde kennis hebben via de gedeelde One Note toegang tot mappen en documenten vol met best practices en handleidingen. Het resultaat: hogere efficiëntie, snellere onboarding en meer onderlinge kennisdeling.
Het management beoordeelt ideeën niet alleen op basis van creativiteit, maar ook op haalbaarheid en schaalbaarheid. De opvolging gebeurt transparant via nationale calls, waardoor medewerkers duidelijk zien wat er met hun input gebeurt.
GROW: waarden als kompas voor gedrag en samenwerking
De bedrijfscultuur van Unique rust op vier kernwaarden, samengebracht in het acroniem GROW: Guts, Result, Ownership, Work Together. Deze waarden vormen het uitgangspunt voor beslissingen, samenwerking en leiderschap.
- Guts – Medewerkers worden aangemoedigd om hun comfortzone te verlaten. Fouten maken mag, zolang men verantwoordelijkheid neemt en de geleerde lessen deelt.
- Result – Concrete en zichtbare resultaten voor medewerkers, klanten en kandidaten worden nagestreefd en successen collectief gevierd.
- Ownership – Verantwoordelijkheid nemen voor keuzes en acties en samen zorgen voor een cultuur van vertrouwen en eerlijkheid.
- Work Together – Succes is altijd teamwerk. Daarom reikt Unique enkel team-awards uit, wat samenwerking en verbondenheid versterkt.
Vertrouwen door nabijheid
Het winnen van de award is ook te danken aan de focus op authentiek leiderschap en nabijheid. Via initiatieven zoals ‘Dircom in the field’ gaat de directie rechtstreeks in gesprek met lokale teams om te horen wat er leeft. Dit creëert een klimaat van vertrouwen waarin medewerkers zich gehoord voelen en weten dat hun inbreng ertoe doet.
Met een indrukwekkende 91% score op de vraag of Unique een Great Place To Work is, toont de organisatie aan dat investeren in betekenisvol werk loont — voor medewerkers én bedrijfsresultaten.
Blik vooruit: Unique blijft de komende jaren inzetten op verdere digitalisering om administratieve lasten te verlichten. Zo ontstaat nog meer ruimte voor waar het écht om draait: Persoonlijke relaties met medewerkers, klanten en kandidaten die zorgen voor groei en duurzame impact.