Consulting

Au cours d’un échange en ligne d’une heure, nous montrons aux équipes des ressources humaines et aux higher management comment interpréter les données de l’enquête, sur la base de notre analyse des résultats. Nous vous fournissons un rapport détaillé des atouts et des possibilités de formation de votre entreprise. Pour ce faire, nous utilisons notre plateforme interactive Emprising^™. Nous prenons le temps d’établir les grandes lignes du processus de suivi et prévoyons du temps pour répondre aux questions.

Une fois les résultats de l’enquête disponibles, nous organisons une présentation des résultats afin de nous assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et interprète les résultats de la même manière au sein de l’organisation. La présentation peut être effectuée auprès de différents groupes, tels que l’équipe de direction, les managers intermédiaires, les employés, etc. Elle permet de découvrir quelles sont les forces et les faiblesses de l’organisation et de définir les principaux points sur lesquels travailler. Nous veillons toujours à ce que le mode de communication soit adapté au groupe cible.

Les groupes de discussion peuvent vous aider à mieux comprendre les résultats. Au cours d’un atelier d’une demi-journée, nous créons un environnement transparent et confidentiel dans lequel les employés se sentent à l’aise pour discuter des questions mises en évidence par l’enquête. Les résultats peuvent apporter un soutien de qualité au plan d’action.

L’objectif de cet atelier d’une demi-journée est de transposer les informations issues de l’enquête en plans d’action avec des objectifs, des délais et des responsabilités clairement définis. Nous créons un environnement transparent où nous encourageons les employés à créer des points d’action potentiels. Ces ateliers interactifs aident les managers et les employés à développer – ou à maintenir – une culture Great Workplace.