Missie en waarden
Het Great Place to Work® Institute streeft ernaar organisaties aan te moedigen aandacht te besteden aan die kwaliteiten en gedragingen die het werkklimaat verbeteren. Dit resulteert immers in een verhoogde kwaliteit(sbeleving) bij de medewerkers en een verbetering van de (financiële) performantie van de organisatie.
Het is belangrijk om Beste Werkgevers te bestuderen en te erkennen voor hun inspanningen. Aangezien de meesten onder ons het merendeel van hun wakkere bestaan op het werk doorbrengen, is dit allesbehalve een bijzaak.
Sociale implicaties
De kwaliteit van de werkplek heeft ook belangrijke sociale implicaties. De symptomen van slechte werkcondities zijn immers gekend: stress, fysieke en mentale aftakeling en een verlaagde productiviteit. Organisaties die aandacht besteden aan de relaties op de werkplek, dragen bij tot een duurzame samenleving.
Investeren in mensen, levert resultaten op
Bij Beste Werkgevers is er sprake van een systeemaanpak t.a.v. het personeelsbeleid. Deze organisaties streven niet enkel winst na, maar beschouwen het creëren van een uitstekend werkklimaat als een evenwaardige bedrijfsdoelstelling. Bij Beste Werkgevers vullen deze twee doelstellingen elkaar aan, want de ene doelstelling kan niet gerealiseerd worden zonder de andere. Echter deze organisaties zien het creëren van een beter werkklimaat niet enkel als een strategie om meer geld te verdienen. Integendeel in plaats van medewerkers in de watten te leggen om nog meer winst te maken, zien beste werkgevers winst ook als een manier om het werkklimaat te blijven verbeteren.
Voor sommige organisaties is een dergelijke aanpak een natuurlijke reflex, maar voor de meeste organisaties vraagt dit een omwenteling in het gevoerde beleid.
