Vertrouwen
Een klimaat creëren waar er vertrouwen heerst, ongeacht de functie, het departement of de vestiging...
Dit vertrouwen is een kritische succesfactor om als organisatie te kunnen reageren op externe veranderingen en om medewerkers hiertoe te motiveren.
Wat is er zo uniek aan Great Place to Work®?
- Het Great Place to Work® Model© - Dit model waarin de medewerker centraal staat wordt al ruim 20 jaar erkend als een duidelijke weergave van het belang van vertrouwen in het creëren van uitstekende werkrelaties.
- Deskundigheid - De geteste methodologie voor het meten van vertrouwen maakt het mogelijk om gedetailleerde, objectieve en accurate analyses uit te voeren die toelaten om de sterktes en de verbeterpunten van organisaties in kaart te brengen. Ook het unieke kennisreservoir met beste praktijkvoorbeelden en benchmarks stuwt de voortdurende ontwikkeling van deze instrumenten.
- Internationaal bereik - We voeren onderzoek uit in 46 landen over de wereld en produceren benchmarks voor ieder land waar we een nationale lijst opstellen.
- Ervaring - De Great Place to Work® aanpak wordt door verschillende organisaties geïntegreerd in het bedrijfsbeleid, door organisaties in iedere fase van het ontwikkelingsproces, van multinationals tot starters, in bijna iedere industrie.
- Maatwerk waar mogelijk - Iedere organisatie is anders en het Great Place to Work® Model wordt binnen iedere organisatie anders ingevuld.
- Commitment - Vertrouwen ligt ook aan de basis van de relatie die we opbouwen met de deelnemende organisaties.
Over de hele wereld wordt Great Place to Work® gezien als een standaard m.b.t. strategisch personeelsbeleid.
